福景外国语学校收费标准及学校简介（深圳）(2)

　　福景外校充分发挥民办优势互学校管理体制上的优势，以“高效”为原则，以“扁平”为特征，以“竞争”为机制，创新管理思路，使学校呈现出以“质量”为核心、以“服务”为宗旨的新的管理格局。

　　在此前提下，学校管理框架形成“一个中心”、“两大系统”的模式。“ 一个中心”即以教育质量、办学效益为中心；“两大系统” 即以高中部、初中部为教育实体的质量控制系统和以职能部门为服务实体的服务管理系统，实现条块结合，优势互补，既降低管理成本，又提高管理效能，克服多头管理=无人管理、多人负责=无人负责的管理弊端。

　　建校九年来，深圳市福景外国语学校在深圳市政府的关怀下，在福田区区委、区政府、区教育局等部门的关心、支持下，在创新型校长邓继新先生的带领下，践行阳光教育理念，创建管理、育人、经营三个办学体系，通过培植福景精神来打造优秀团队，创立学校的特色品牌，取得了令人瞩目的办学成果。

　　创新型的校长。一个好校长，就是一所好学校；一个有特色的校长，就会成就一所有特色的学校；一个有现代教育理念的校长，就会创办出一所教育思想先进的学校。福景外校所取得的发展成果，是与邓继新这个富有创新精神和独特人格魅力的校长密不可分的。邓继新先生富有学识，心胸开阔，理念先进，决策科学，因而具有很强的凝聚力和影响力，伴随他的是由教育与管理专家组成的优秀团队，形成了特有的“邓继新现象”。2005年他被评为“全国最受尊敬的民办教育家”，2007年他又荣获了广东省民办学校“管理创新校长”的称号。

　　显著办学成果。2005学校通过市一级学校评估，并获得深圳市政府颁发的办学效益奖，这也是全市目前唯一一所获此殊荣的民办学校。这标志着，福景外校的教育质量和办学水平已经进入深圳市一流学校的行列，成为深圳市知名的优质的民办学校。从2002年起，学校连续6届中考成绩都名列福田区学校前茅。福田区杜玲副区长在福景外校建校五周年的庆典上充分肯定了我校的办学成绩。她说：“福景外校的办学思想是先进的，福景外校的办学特色是鲜明的，福景外校的办学成果是显著的，可以说福景外校是我们福田区民办教育的一个亮点。” 福景外校的办学成绩不仅得到了当地政府特别是上级主管部门的肯定，同时也得到了学生及家长的认可，学校一直拥有良好的口碑和比较稳定的生源。《人民日报》、《光明日报》、《中国教育报》、《南方都市报》及深圳各大报纸都对我校的办学经验和办学成果进行过多次的报道。